青岛全国第三方仓库代发货厂家 全国上门取件 配送到门

从技术角度看，服装供应链发生哪些变革？技术又如何做支撑？在通天晓信息技术售前总监胡若泓看来，零售驱动物流转型的关键词在于高频、碎片、可视、实时、协同。要求我们从封闭式的物流到开放式协同，做到数据实时共享。相比传统物流而言，新零售物流能力的要求：零拣能力、弹性处理能力、自动化能力、云仓外包的3PL能力、数据分析能力。
“前面提到服装、汽配、生鲜，以及现在长沙比较火的社区团购，他们都有个共性，RDC或者是前置仓，库存水平并不一定是越来越高，反而是越来越低的，更多地和供应链前后端协同，这个是未来在供应链软件方面的侧重点。如果我们还是按照以前的思维去地优化仓内的作业，把各个物流行业看成割裂的过程，那么可能会被时代所抛弃”。

“今天的物流总监已经不仅仅管物流了，物流只是很少的运营层面的，今天的物流总监可能要去研究渠道的变化、用户的感知以及基于整条链路的数据和信息系统。我觉得在这个时代，物流总监还是玩原来那种仓干配的话，未来淘汰的可能就是自己了”，在*五届中国服装供应链创新峰会现场，汉森供应链集团董事长黄刚在听完嘉宾演讲时感慨道。
　　当日（12月7日），物流指闻在上海举办*五届中国服装供应链创新峰会，邀请百位行业*老总聚焦服装供应链、服装新零售，结合2018**服装物流复盘，探讨未来行业发展动向，学习行业创新模式

李宁服饰物流总监盛炜、发网供应链副总裁陈婵、通天晓信息技术售前总监胡若泓、科纳普总经理陈震天、服装供应链领域**殷浩、雅各布专栏创始人诸刚强、汉森商学院执行院长陈鹤天、行业*顾问张振林、笛莎公主物流总监徐佳佳、劲霸男装物流管理中心总监、韩都衣舍电商集团总经办物流负责人邢玉龙、汉森供应链集团董事长黄刚等相继围绕相关主题做分享。波司登、太平鸟、七匹狼、美特斯邦威、特步、森马、全民传送、顺丰、德邦、则一等相关企业高管出席本次峰会。
新零售、新技术、新变革、新经济，新环境，服装如何从红海杀出一条*有的路？本文将简要提炼嘉宾分享，以供行业参考。嘉宾演讲实录后续发布，敬请留意。
零售升级下的物流供应实践
“服装企业如何在这一两年里如何杀出一条血路，通过我们自己的实践，在这些方面做了一些有特色的事情”。据李宁服饰物流总监盛炜介绍，对于李宁服饰来讲，首先要专注产品层面，其次是成本。此外其还通过大量新的沟通媒介，比如说社群，和消费者有更多的沟通和互动，建立良好的口碑。