全国第三方仓库代发货电话 全程定位系统跟踪服务

发网供应链专注电商仓配12年，在全国拥有近120个仓点，是的独立第三方仓网，累积服务500+**品牌，服务消费者近2亿，此前不久刚刚完成C轮的融资。这样一家迅猛发展的企业，如何看待服装电商、服装新零售，他们的供应链又做了哪些创新？发网供应链副总裁陈婵在本次峰会上做相关分享了她所观察到的新零售的供应链趋势。
在其看来，如今渠道愈发多元化、碎片化，倒逼供应链变革。“我们总结认为企业可能存在四种不同的渠道：一是传统的线下渠道，以等级利益去驱动。二是传统的电商渠道，是流量驱动型平台。以及社群电商和内容电商”。“我们看到的两个痛点：一是线上线下物流管理分离，成本高。二是在这个体系下我们所有渠道的库存互不相通，不知道到底有多少货”。

为此发网给出了云供应链的解决方案，该方案由云仓、云配、云系统和云库存组成。
云仓——工厂到仓网到消费者，优化商品运输次数
云配——服务所有渠道，统一调度，统一管理
云库存——全渠道销售，共享一盘货

从技术角度看，服装供应链发生哪些变革？技术又如何做支撑？在通天晓信息技术售前总监胡若泓看来，零售驱动物流转型的关键词在于高频、碎片、可视、实时、协同。要求我们从封闭式的物流到开放式协同，做到数据实时共享。相比传统物流而言，新零售物流能力的要求：零拣能力、弹性处理能力、自动化能力、云仓外包的3PL能力、数据分析能力。
“前面提到服装、汽配、生鲜，以及现在长沙比较火的社区团购，他们都有个共性，RDC或者是前置仓，库存水平并不一定是越来越高，反而是越来越低的，更多地和供应链前后端协同，这个是未来在供应链软件方面的侧重点。如果我们还是按照以前的思维去地优化仓内的作业，把各个物流行业看成割裂的过程，那么可能会被时代所抛弃”。